top of page
執筆者の写真祐二 高橋

kintone導入で属人化解消!今すぐ試すべき理由


若手ビジネスマン

1. はじめに kintoneとは


この記事では、kintoneの基礎知識についてわかりやすく解説し、導入を検討するための認知、比較、決定を支援する情報を提供します。kintoneは、企業内の業務を整理・見える化し、日常の業務効率化を強力にサポートするツールです。特に、仕事のは「ヒトにつく」「属人化」の問題を解消するための機能が豊富に揃っており、組織の生産性を高める一助となります。ITリテラシーが高くない部署でも簡単に導入できるため、中小企業から大企業まで幅広い組織で活用されています。


2. 「あのヒトじゃないと出来ない」と休めない


現在、企業が抱える主要な課題の一つに「属人化の解消」が挙げられます。属人化とは、業務が特定の社員に依存し、他のメンバーがその業務に関わりにくくなる状態を指します。この状態が続くと、担当者の不在時や退職時に業務が滞り、組織全体に大きな影響を及ぼします。つまり、休めないし、辞めさせられない、ということ。「ま、辞める時に引き継げば・・・」と考える方もいると思いますが、次第に引き継げるヒト(=労働人口)は減ります。いえ既にへっていますね。

それでも、属人化続けるかどうか。


3. kintoneでの解決策


kintoneの導入は、属人化の解消に有効なソリューションです。kintoneの特徴は、プログラミングの知識がなくても使えるシンプルな操作性と柔軟なカスタマイズ機能にあります。以下のような具体的なメリットが期待できます:


  • 業務フローの可視化 すべての業務を一元管理し、関係者全員がリアルタイムで進捗を確認できるようになります。これにより、どの業務も属人的にならず、誰が見ても状況を把握しやすくなります。


  • 時間削減とコスト削減 1日当たり集計・検索・コミュニケーション確認で2時間費やすなら(=直接利益を産まない業務)月間約40時間の手間を削減することが可能です。無駄な業務プロセスの見直しにより、年間約96万円のコスト削減が期待できます。(時給2000円で試算)


  • エラーミスの削減 業務フローをkintone上で可視化することで、情報伝達ミスや重複作業を未然に防ぐことができます。これにより、品質の向上も図れます。


これらの改善を通じて、生産性が向上し、組織全体の効率化が大幅に進みます。属人化継続、しますか?


4. 事例と効果


事例: 製造業のA社(事例)では、【 →kintone 】 導入によって属人化の問題を解消し、業務の透明性と共有性を高めました。導入後、以下の具体的な効果が確認されています:


  • リアルタイムでの進捗共有 kintone上で業務の進捗状況を全メンバーが確認できるようになり、情報の断絶がなくなりました。

  • 業務プロセスのスピードアップ 部門間の連携が向上し、情報検索時間が30%向上しました。これにより、重要な意思決定が迅速に行えるようになり、取引先への対応もスムーズになりました。


5. 他にも知りたいことが・・


  • 今すぐ無料相談を申し込む 専門のコンサルタントに相談することで、自社の業務課題に合った最適なkintoneの活用法を提案してもらえます。

これらの行動を促すことで、導入に向けた不安を解消し、スムーズな導入プロセスが実現します。


6. まとめ


この記事では、kintoneが提供する業務効率化のメリットと、属人化の解消に役立つ具体的な事例を紹介しました。今すぐ行動に移すべき理由を以下の3点にまとめます:

  1. 属人化の解消と業務の透明性の向上 担当者が変わってもスムーズに業務を引き継げる環境を整えられます。

  2. 業務効率化とコスト削減 無駄な作業が減ることで、業務時間とコストの両方が削減されます。

  3. 将来の成長に向けた投資 効率的な業務体制の構築は、今後の事業拡大や新規ビジネスへの迅速な対応を可能にします。

閲覧数:4回0件のコメント

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page